Meta y objetivos 2012

Estos primeros días del año pueden llegar a servir para plantearnos metas y objetivos. Por lo general la gente lo hace, para olvidarlo en algún rincón de la memoria diez minutos después.

Sin embargo, para aquellos que se plantean una meta profesional debido a que se encuentran dirigiendo su propio estudio o simplemente porque desarrollan una actividad independiente, este ejercicio puede ser muy útil.

Un ejemplo:

Ayer publiqué en el grupo Facebook de “Diálogos con diseñadores” un post que – relacionado con la determinación de la Visión 2012 – promovía la declaración de una meta para el año en seis palabras (esto es parte de un ejercicio llamado “la vida en seis palabras”, que pueden buscar en la web).

Un participante del grupo escribió: “quiero tener más clientes este año”. Perfecto. Esto resume en seis palabras una meta para el año. Esa meta, visión, o resultado para contar a fin de año (este año tuve más clientes que el año pasado), tiene que convertirse en un objetivo. Un objetivo es concreto, medible y valioso. Por ello, convertir la meta en objetivos, significa definir:

Quiero tener más clientes este año: ¿Cuántos? ¿Lo importante es la cantidad de clientes, o la cantidad de dinero facturado en proyectos? ¿Cuántos clientes has tenido este año y cuánto dinero has facturado? ¿Cuánto dinero has ganado, producto de las horas trabajadas en esos proyectos para esos clientes?

Tener más clientes este año no significa nada, si no puedes traducir ese deseo en una meta concreta, definiendo los objetivos en términos cuantitativos.

¿Para qué sirve esto?

Para definir los planes de trabajo que te permitan cumplir los objetivos, y con ello, la meta para el año.

Un ejemplo:

Has definido una meta (tener más clientes este año, incrementando la cantidad de proyectos y la facturación), y has convertido la meta en objetivos (la facturación del año crecerá en un 100%, con una cartera de clientes compuesta por un 50% de nuevas cuentas y el restante 50% de cuentas de clientes anteriores).

¿Cuál es el plan para lograrlo?

Tienes que definir, por lo menos, la forma como conseguirás esos clientes. Por lo general, esperar sentado a que las cosas sucedan no da los resultados esperados.

Entonces, tienes que definir:

1. La visión para el año: la meta
2. Los objetivos para el año: la traducción de la meta en resultados observables, medibles y valiosos
3. El plan: la forma como conseguirás esos resultados
4. Recordando…

   

Resumen 2011

Termina un año de muchas actividades y experiencias.

Por diversos eventos, trabajo con clientes, o simplemente de visita, estuve en Buenos Aires, Rosario y Tucumán (Argentina); Bogotá y Bucaramanga (Colombia); Ambato y Quito (Ecuador); Barcelona y Madrid (España); Guadalajara y Querétaro (México); Lima (Perú); Porto (Portugal); Belgrado y Vršac (Serbia) y Montevideo (Uruguay).

Este año escribí un artículo para Foroalfa y me publicaron un artículo en la Revista Científica del Instituto de Etnografía de la Academia Serbia de las Artes y las Ciencias. Además, publiqué dos artículos de la serie “Fichas” (uno de los cuales fue publicado en Knowsquare, de España); cuatro capítulos de la serie “Diálogos con diseñadores” y realicé seis entrevistas para la serie “Casos 80+20”.

Destaco la invitación al Programa de Líderes Académicos del TEC de Monterrey Campus Querétaro; el haber coordinado la mesa de debate con clientes del evento “Reality Design”; mi primera experiencia profesional en el viejo continente; mi asistencia al AGI OPEN 2011 en Barcelona; y por último, mi incorporación al Comité Editorial de la Revista Científica del Instituto de Etnografía de la Academia Serbia de las Artes y las Ciencias.

Otro aspecto interesante ha sido el crecimiento del grupo “Diálogos con diseñadores” en Facebook. Al iniciar el año contaba con 6.200 participantes y hoy llega a los 16.500. No solamente ha crecido la cantidad de participantes, sino que se ha multiplicado la participación de quienes forman parte del grupo.

Para el año próximo hay algunos proyectos en marcha, y otros que seguramente se terminarán en los primeros meses del 2012. Es muy probable que presente el seminario de tesis doctoral alrededor de marzo/abril, concluyendo una importante etapa; también es muy probable que concluya y publique mi primer libro para esas fechas. Adicionalmente, seguiré viajando para presentar seminarios y conferencias (en este momento ya tengo confirmaciones para volver a Perú, Colombia y México) y continuaré con el proceso de asesoramiento a clientes.

Muchas felicidades para todos!

Casos 80+20: Grupo Turé

OCHENTA+VEINTE ©
La otra cara de la gestión de empresas creativas
Dirección: Fernando Del Vecchio

Grupo Turé, Quito (Ecuador)
http://www.grupoture.com/
Por Fernando Del Vecchio
Septiembre 2011

“Nuestra principal actividad es crear una experiencia de marca. Iniciamos con una auditoría de marca para evaluar la comunicación interna y externa del cliente. El objetivo principal de la auditoría es identificar el factor único diferenciador de la marca en relación con la competencia. Con esta información diseñamos una estrategia de comunicación. Un paso fundamental es determinar quién es el cliente, qué es lo que hace y por qué es relevante en el mercado.” 

Descargar entrevista en pdf.
El resto de los casos 80+20, aquí.