Fichas [Español]
Reflexiones para profesionales diseñadores y creativos que dirigen estudios consolidados.
Habiendo trabajado con profesionales diseñadores y creativos que trabajan en forma independiente, que inician sus propios estudios y que dirigen estudios consolidados, me he dado cuenta que, en algún punto, todos ellos comprenden que el talento no es suficiente para lograr los resultados y los objetivos que se habían planteado conseguir profesionalmente.
En argentina, a esto se lo denomina coloquialmente como “le cayó la ficha”.
Que “te caiga la ficha” significa que te diste cuenta; que finalmente comprendiste algo que antes no comprendías, que no sabías, o que no podías ver, porque no estabas en posición de verlo, comprenderlo, o saberlo. Por eso es que el proceso de asesoramiento en el que me involucro con mis clientes es un proceso de conversación, porque en ese proceso de conversación, en algún momento “les cae la ficha”.
El objetivo de estas fichas de reflexión es que funcionen como disparadores para pensar en algunos aspectos de gestión cotidiana de estudios consolidados y empresas creativas.
Desde aquí, se pueden descargar todos los capítulos en formato pdf. Se permite su distribución y uso, citando la fuente y autor.
00. Introducción.
Cuando las fichas comienzan a caer. Marzo 2010.
01. No vendemos diseño.
El diseño como tecnología. Junio 2010.
02. Negocios rentables.
Sobre modelos de negocio y rentabilidad. Junio 2010.
03. El vínculo cliente – diseñador.
Uno de los factores clave del éxito profesional. Julio 2010.
04. La contratación de un vendedor.
Oportunidades y amenazas en la comercialización de servicios. Julio 2010.
05. Tipos de especialización.
Especialización por tipo de servicio. Agosto 2010.
06. Definición de roles de trabajo.
El potencial de crecimiento del estudio como consecuencia de la división y coordinación del trabajo. Diciembre 2010.
07. Propiedad y decisiones.
La visión del estudio, la determinación de roles y su relación con una gestión efectiva. Enero 2011.
08. Tipos de especialización.
Especialización por tipo de cliente. Marzo 2011.
